Il 24 aprile 2025, Charlie Enright è stato nominato Chief Executive di US Sailing, segnando un cambiamento significativo per il principale ente di governo della vela negli Stati Uniti. A soli 40 anni, Enright porta con sé una vasta esperienza dal mondo della vela professionale, subentrando ad Alan Ostfield, un professionista del settore sportivo e dell’intrattenimento ben noto, ma privo di esperienza diretta nel campo della vela.
Ostfield ha ricoperto la carica per tre anni, durante i quali è stato descritto come “strumentale nel guidare la recente trasformazione dell’organizzazione”. Tuttavia, ci sono opinioni contrastanti sul suo operato. Lou Sandoval, ex Commodore del Chicago Yacht Club e leader nel settore aziendale, ha espresso le sue riflessioni e le sue speranze per il futuro di US Sailing, sottolineando la necessità di una riforma profonda.
Un’organizzazione nazionale in cerca di rinnovamento
US Sailing si trova attualmente a un bivio cruciale. Molti membri della comunità velica, dagli yacht club locali ai programmi di alto livello, percepiscono un disallineamento tra la missione di US Sailing e il valore effettivamente fornito. Spesso, i vari stakeholder si sentono trascurati, non ascoltati e poco supportati dall’ente nazionale che dovrebbe difendere i loro interessi.
Anni di governance frammentata, servizi inconsistenti e modelli di coinvolgimento obsoleti hanno creato una percezione di inefficienza burocratica. Il tempo per aggiustamenti incrementali è passato; ora è necessaria una leadership audace e trasformativa che riporti US Sailing al suo scopo fondamentale: servire, ispirare e unire la comunità velica americana.
Principi fondamentali per il rinnovamento organizzativo
Sandoval propone quattro pilastri strategici essenziali per rivitalizzare US Sailing:
- Cultura del coinvolgimento degli stakeholder
- È fondamentale ricostruire la fiducia attraverso un ascolto attivo dei club regionali, dei funzionari di gara, degli istruttori e dei volontari.
- Creare circuiti di feedback che vadano oltre le tradizionali indagini e facilitino un dialogo reale è necessario.
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Se vogliamo che più americani si avvicinino alla vela, dobbiamo co-creare soluzioni con coloro che lavorano sul campo ogni giorno e coinvolgere una nuova generazione.
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Trasparenza operativa e responsabilità
- US Sailing deve essere percepita come un’organizzazione efficiente e moderna.
- È importante pubblicare KPI chiari, dashboard finanziari e report sui progressi strategici.
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I membri dello staff devono essere responsabilizzati con ruoli ben definiti e celebrati per l’eccellenza operativa, non solo per il successo competitivo.
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Modernizzazione attraverso il coinvolgimento digitale
- Le modalità con cui le persone interagiscono con gli sport, la membership e l’educazione sono cambiate.
- La vela deve tenere il passo investendo in strumenti digitali per la certificazione, la gestione delle gare e la costruzione della comunità.
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Un’esperienza utente mobile e web ripensata potrebbe diventare il principale amplificatore della vostra rilevanza e portata.
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Diversità, equità e crescita
- Il nostro sport deve riflettere la ricchezza dell’America.
- Enright ha già dimostrato di essere una voce per l’apertura delle porte attraverso la sua leadership in acqua; ora deve portare questo spirito alla guida di US Sailing.
- È importante collaborare con yacht club, scuole e programmi di vela comunitari per seminare una crescita inclusiva e duratura.
Un invito alla collaborazione
Sandoval riconosce quanto possa essere difficile la riforma, ma sottolinea anche quanto possa essere gratificante. Enright ha ora l’opportunità unica di guidare un’istituzione storica verso una nuova era. Sandoval si è offerto di supportare questo lavoro e ha sottolineato che ci sarà una disponibilità infinita di consigli e aiuti nel prossimo anno.
Che si tratti di navigare la riforma della governance, migliorare le operazioni o espandere la presenza della vela nei Grandi Laghi e oltre, Sandoval è pronto a collaborare e condividere le sue esperienze. Insieme, si possono rafforzare le basi di US Sailing, non solo per recuperare terreno, ma per prosperare.
I velisti sono ottimisti per natura: leggiamo il vento, tracciamo una rotta e continuiamo a muoverci in avanti. È tempo di fare lo stesso per il futuro del nostro sport.
